НАСТАВНИЧЕСТВО
— индивидуальное или коллективное шефство опытных рабочих на отдельными молодыми рабочими или их группами
Смотреть что такое «НАСТАВНИЧЕСТВО» в других словарях:
наставничество — шефство Словарь русских синонимов. наставничество сущ., кол во синонимов: 2 • пастырство (1) • … Словарь синонимов
НАСТАВНИЧЕСТВО — НАСТАВНИЧЕСТВО, наставничества, мн. нет, ср. (книжн. устар.). Звание, занятие наставника. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
НАСТАВНИЧЕСТВО — НАСТАВНИЧЕСТВО. Форма воспитания и профессиональной подготовки молодежи, осуществляемая старшим поколением. С психологической точки зрения Н. – это доверительное общение двух поколений с целью передачи профессионального опыта и нравственных норм … Новый словарь методических терминов и понятий (теория и практика обучения языкам)
Наставничество — форма участия опытных профессионалов в подготовке и воспитании молодежи по соответствующей профессии. Суть наставничества – в передаче богатого личного опыта профессиональной деятельности молодому человеку, в ускорении его адаптации к… … Основы духовной культуры (энциклопедический словарь педагога)
Наставничество — ср. 1. Занятие, положение, деятельность наставника. 2. Пребывание в положении наставника. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
наставничество — наставничество, наставничества, наставничества, наставничеств, наставничеству, наставничествам, наставничество, наставничества, наставничеством, наставничествами, наставничестве, наставничествах (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А … Формы слов
наставничество — наст авничество, а … Русский орфографический словарь
Наставничество — процесс передачи опыта и знаний от старших к младшим членам общества; форма взаимоотношений между учителем и учеником. Н. существовало уже в первобытном обществе в виде обряда инициации имянаречения. Для подготовки к этому обряду выделялись… … Педагогический терминологический словарь
наставничество — (2 с) … Орфографический словарь русского языка
Значение слова «наставничество»
1. Положение, обязанности наставника.
2. Руководство молодыми заводскими, колхозными и т. п. кадрами, осуществляемое опытными рабочими, колхозниками и т. п. Движение наставничества. На заводах широко развернулось наставничество.
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
НАСТА’ВНИЧЕСТВО, а, мн. нет, ср. (книжн. устар.). Звание, занятие наставника.
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
наста́вничество
1. занятие, положение, деятельность наставника ◆ Обязанности духовного и нравственного наставничества не снимались с отца и после достижения сыном совершеннолетия. Людмила Найденова, «Свои и чужие в «Домострое»» // «Родина», 1997 г. (цитата из НКРЯ)
2. пребывание в положении наставника
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: отребье — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Ассоциации к слову «наставничество»
Синонимы к слову «наставничество»
Предложения со словом «наставничество»
Сочетаемость слова «наставничество»
Каким бывает «наставничество»
Понятия со словом «наставничество»
О наставничестве в Википедии смотрите страницу Википедия:Наставничество.Наста́вничество — отношения, в которых опытнее или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции. Опыт и знания, относительно которых строятся отношения наставничества, могут касаться как особой профессиональной тематики, так и широкого круга вопросов личного развития. Сферы применения наставничества: адаптация молодых специалистов, услуги личного развития.
Отправить комментарий
Дополнительно
Предложения со словом «наставничество»
Это отцы, наделённые даром духовного наставничества и усвоившие дух аскезы.
Решить этот вопрос помогает система наставничества с оценочной техникой обучения.
Многие компании создают обязательные программы наставничества, в которых объединяются члены разных команд.
Разбор слова «наставничество»: для переноса, на слоги, по составу
Объяснение правил деление (разбивки) слова «наставничество» на слоги для переноса.
Онлайн словарь Soosle.ru поможет: фонетический и морфологический разобрать слово «наставничество» по составу, правильно делить на слоги по провилам русского языка, выделить части слова, поставить ударение, укажет значение, синонимы, антонимы и сочетаемость к слову «наставничество».
Слоги в слове «наставничество» деление на слоги
По правилам школьной программы слово «наставничество» можно поделить на слоги разными способами. Допускается вариативность, то есть все варианты правильные. Например, такой:
нас-тав-ни-чес-тво
По программе института слоги выделяются на основе восходящей звучности:
на-ста-вни-че-ство
Ниже перечислены виды слогов и объяснено деление с учётом программы института и школ с углублённым изучением русского языка.
Как перенести слово «наставничество»
Синонимы слова «наставничество»
Ударение в слове «наставничество»
Фонетическая транскрипция слова «наставничество»
Фонетический разбор слова «наставничество» на буквы и звуки (Звуко-буквенный)
Число букв и звуков:
На основе сделанного разбора делаем вывод, что в слове 14 букв и 14 звуков.
Буквы: 5 гласных букв, 9 согласных букв.
Звуки: 5 гласных звуков, 9 согласных звуков.
Организация системы наставничества в компании
Стать настоящим мастером своего дела может только тот, кто учился профессии рядом с таким мастером, то есть был подмастерьем. Этот древний метод обучения сегодня активно применяется на современных предприятиях, причем практически повсеместно. В некоторых организациях институт наставничества организован и функционирует целенаправленно, в других это происходит «по умолчанию», но принципы применения его очень похожи.
Разберемся с терминологией: чем отличается наставничество от сходных понятий «обучение», «коучинг», «менторство» и др. Проанализируем преимущества и недостатки системы наставничества, а также основные ошибки, характерные для нее. Дадим советы желающим организовать эту систему в своей организации.
Суть наставничества
Новичок, принятый на работу, теоретически должен быть подготовленным специалистом – он имеет диплом, проходил соответствующую практику, а иногда имеет даже опыт работы на подобных должностях. Тем не менее ему необходима адаптация для достижения необходимого уровня эффективности. Многолетний опыт показывает, что адаптация проходит значительно быстрее и успешнее под руководством опытного сотрудника, в процессе совместной деятельности передающего молодому кадру необходимые ему навыки и опыт, при этом предостерегающего от серьезных промахов.
Можно определить наставничество в организации как добровольное содействие в адаптации нового сотрудника без осуществления прямого руководства путем развития практических навыков. В прикладной форме это выглядит как опека, которую в течение определенного времени оказывает новичку опытный работник.
Вопросы термина
ВАЖНО! Рекомендации по составлению Положения о наставничестве от КонсультантПлюс доступны по ссылке
Не стоит ставить знак равенства между наставничеством и понятиями профессионального обучения, менторства, коучинга и других сходных категорий. Попробуем разобраться в принципиальных отличиях.
Функции наставника
В зависимости от пожеланий руководства, начального уровня молодого сотрудника и его будущих компетенций наставник может содействовать решению таких задач, как:
Зачем становиться наставником?
Официальное законодательство не предусматривает такого понятия, то есть в принудительном порядке заставить опытного сотрудника выполнять функции наставника невозможно. Работодатель может мотивировать потенциального наставника различными способами:
Человек, успешно «наставивший» менее опытных сотрудников, имеет больше шансов в будущем самому занять руководящую должность, поскольку досконально разбирается в функциональных обязанностях и умеет управлять людьми. Ведь уча других, учишься сам.
Плюсы и минусы системы наставничества
На первый взгляд, эффективно функционирующая система наставничества – лучшее, что можно внедрить в организацию для успешной адаптации и повышения квалификации молодых кадров. Рассмотрим подробнее.
Плюсы
На стороне наставничества следующие преимущества:
Минусы
Однако у системы наставничества есть и «подводные камни». Какие минусы могут быть характерны для такой организации профессионального взаимодействия? Прежде всего, это:
Организация системы наставничества с нуля
Если руководитель хочет сделать систему наставничества в своей организации официальной, ему надо закрепить ее основные положения во внутреннем нормативном акте – Положении о наставничестве. В нем стоит прописать основные моменты, касающиеся этого процесса:
К СЛОВУ! Можно организовать этот процесс и на сугубо добровольной основе.
Рекомендации руководству для организации эффективного наставничества
Наиболее частые ошибки при организации наставничества
Чтобы избежать негативных моментов, связанных с организацией адаптации и повышения эффективности молодых кадров путем наставничества, руководству следует быть внимательным к опыту предшественников и постараться не допустить следующих типичных ошибок:
Избежать этих ошибок поможет сознательный и грамотный подход руководства к системе организации наставничества, которая часто является показателем успешности развития компании в целом.
Как быть хорошим наставником
Анна Веселко
Если вы всерьез решили стать чьим-то наставником, знайте: это определенно будет стоить вашего времени. При правильном подходе отношения наставничества могут принести пользу даже опытным профессионалам: вы сможете поделиться своим опытом, узнать о проблемах, о которых вы, возможно, не знали, и открыть для себя возможности сделать то, что иначе вы бы и не подумали делать. Но если вы никогда раньше не были наставником, вам нужно знать несколько нюансов и правил, чтобы сделать этот процесс полезным для обеих сторон. Подготовили базовую инструкцию для начинающих наставников, которая поможет принести пользу подопечному и в то же время извлечь из этого массу полезного для самих себя.
Что такое наставничество
Преимущества наставничества для подопечных:
Повышение самоуважения и уверенности в себе
Расширение горизонтов и доступ к новому опыту
Признание достижений и повышение устремлений
Удовлетворение от работы
Возможности для нетворкинга
Карьерные возможности и карьерная мобильность
Повышение узнаваемости внутри или за пределами организации
Преимущества наставничества для самих наставников:
Улучшение навыков коучинга и слушания
Возможность развивать и практиковать персональный стиль лидерства
Изучение новых перспектив и подходов
Получение дополнительного признания и уважения
Возможность проявить свои творческие способности
Расширение профессиональной/общественной сети контактов
Получение опыта решения сложных ситуаций
Возможность продемонстрировать профессиональный опыт и поделиться знаниями и навыками
Как быть хорошим наставником
Помогите подопечному понять и определить цели
Ваш подопечный может обладать огромными амбициями, но ему может потребоваться помощь в формулировании целей. Так что помогите определить их заранее, а затем структурируйте все свои разговоры вокруг. Для многих постановка целей — это самая сложная часть процесса ; они знают, что им нужна помощь, но не всегда способны определить последовательность своих потребностей. Убедитесь, что каждая из поставленных целей укладывается в систему SMART, то есть является конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной, привязанной к срокам и ясной. Также хорошее практическое правило — сосредоточиться на одной цели в течение трех месяцев. Так вы сможете регулярно отслеживать прогресс и вносить коррективы по мере продвижения.
Смотрите на большую картину
Перед тем как погрузиться в решение какой-либо конкретной задачи, потратьте некоторое время на изучение контекста : кто основные люди в жизни вашего подопечного, с чем ему сейчас сложнее всего, что привело его к наставнику, каковы его отношения с руководителем/коллегами/подчиненными, как, по его мнению, вы можете помочь. Такая контекстная информация, в свою очередь, поможет вам лично лучше понять цели, тип помощи, которую подопечный получал в прошлом, уже приложенные усилия и то, как вы можете все это скорректировать, чтобы помочь добиться прогресса.
Встречайтесь регулярно и не переносите встречи
Качества хорошего наставника
Чуткость — поставьте себя на место подопечного, учитесь понимать и оценивать ситуацию с его точки зрения, чтобы предоставлять качественные советы, наставления и рекомендации. Без подобного понимания любая форма обратной связи и рекомендаций может оказаться нереалистичной, непрактичной и неуместной.
Непредвзятость — не существует двух одинаковых дискуссий и просьб о совете, которые руководствовались бы одними и теми же соображениями. Хороший наставник должен сохранять непредвзятость, а его открытость должна заключаться в разработке советов и помощи в разработке стратегии движения к целям.
Терпеливость — добродетель, без которой не обойтись. В рамках наставничества вы обязательно столкнетесь с моментами раздражения, недопонимания и непонимания, но лучшие наставники умеют преодолевать периоды разочарования.
Обучаемость — от наставника не ожидается, что он непременно будет знать все ответы на все вопросы. Однако эффективные наставники не позволяют недостатку знаний мешать хорошему руководству. Если у вас нет ответа на тот или иной вопрос, лучшее решение — подключить других людей, получить соответствующее знание и передать его подопечному.
Адаптивность — любой ваш совет может быть ценными только в том случае, если он адаптирован к конкретным обстоятельствам. То есть совет не обязательно должен быть идеальным, но он должен быть актуальным и практичным.
Наставничество — это работа не для всех, оно требует целеустремленности и подлинного интереса к тому, чтобы направлять и помогать развивать карьеру подопечного. Однако, если вы готовы принять этот вызов, наставничество может стать одним из самых полезных занятий в вашей собственной карьере.
Дополнительно: чек-лист наставника
Элементы, которые будут способствовать развитию здоровых наставнических отношений:
Слушайте активно и проявляйте сочувствие
Используйте разные методы общения
Давайте конструктивную обратную связь, которая предполагает действия
Будьте готовы отказаться от собственных суждений и предрассудков
Помогите определить цели подопечного
Поощряйте его брать на себя ответственность за собственное обучение и развитие
Будьте готовы, когда это уместно, поделиться собственным опытом работы, навыками и связями
Заранее выделите время для встреч и будьте последовательны
Используйте любую возможность для собственного развития
Помните об абсолютной конфиденциальности разговоров и встреч