Как правильно пишется слово «высококонкурентный»
Источник: Орфографический академический ресурс «Академос» Института русского языка им. В.В. Виноградова РАН (словарная база 2020)
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова низвергаться (глагол), низвергались:
Синонимы к слову «высококонкурентный»
Предложения со словом «высококонкурентный»
Значение слова «высококонкурентный»
1. с успехом выдерживающий высокую конкуренцию (Викисловарь)
Отправить комментарий
Значение слова «высококонкурентный»
1. с успехом выдерживающий высокую конкуренцию
Предложения со словом «высококонкурентный»
Добро пожаловать в высококонкурентный мир частного трейдинга.
Несмотря на то что любой руководитель стремится построить высококонкурентный и успешный бизнес, многие допускают одну серьёзную ошибку – формируют большое количество целей, которые необходимо одновременно реализовать.
Он способен вклиниться на любой высококонкурентный рынок, и там создать прибыльный бизнес.
Синонимы к слову «высококонкурентный»
Карта слов и выражений русского языка
Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.
Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.
Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.
Поиск ответа
| Вопрос № 299957 |
Как расставить знаки препинания: Разработать свою особенную и отличную от других систему премирования и как следствие стать наиболее конкурентос пособной на рынке…
Ответ справочной службы русского языка
Возможно: Разработать свою, особенную и отличную от других, систему премирования и, как следствие, стать наиболее конкурентос пособной на рынке.
Как пишется слово «неконкурентноспособны»?
Ответ справочной службы русского языка
Верно: не конкурентос пособны. Выбор слитного или раздельного написания зависит от контекста.
Скажите, пожалуйста, нужно ли выделять запятыми оборот «в виду высокой стоимости» в данном предложении проведена процедура отбора коммерческих предложений, по итогам которой предложение ООО «. » в виду высокой стоимости признано не конкурентос пособным. и в данном случае перед в связи нужно поставить? проведен конкурсный отбор коммерческих предложений по интерьеру «Кабины», по итогам которого в связи с наличием наиболее экономически выгодных предложений ООО «. » не номинировано на изготовление комплектующих изделий
Ответ справочной службы русского языка
В первом предложении обособление не требуется. Предлог ввиду пишется слитно.
Во втором предложении распространенный оборот в связи с наличием наиболее экономически выгодных предложений лучше выделить запятыми с двух сторон.
Создание эффективных, конкурентос пособных рабочих мест, оборудованных с учетом современных технологий и высокой производительности труда, взамен старых, а не просто механическое увеличение количества рабочих мест, будет сопровождаться снижением уровня производственного травматизма и улучшением условий труда работников.
Ответ справочной службы русского языка
Запятая перед словом будет не нужна. Обратите внимание: сочетание рабочих мест, оборудованных с учетом… высокой производительности труда неудачно.
Добрый день!
Скажите, пожалуйста, какой, на Ваш взгляд, из предложенных вариантов наиболее корректный: создание конкурентос пособных условий или создание конкурентных условий.
Заранее спасибо!
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте! Как пишется слово конкуретно(-)способный?
Ответ справочной службы русского языка
Верное написание: конкурентос пос о бный.
Словосочетания «самый конкурентос пособный» или «один из самых конкурентос пособных» имеет право на жизнь?
Ответ справочной службы русского языка
Уважаемая Грамота.РУ! По словам одного из наших министров, «пока мы ещё не заточены на получение значимых конкурентос пособных результатов». Корректна ли такая фраза применительно к людям? Какой синоним к слову «заточены» вы могли бы порекомендовать нашим чиновникам? Заранее спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
В общем-то, перед нами вполне типичная для канцелярско-бюрократического языка фраза: нагромождение слов, сквозь которые трудно продраться к смыслу. Конечно, надо было сказать попроще и попонятнее. Смысл в том, что уровень квалификации отечественных специалистов пока ниже, чем иностранных, ведь это имелось в виду?
Уважаемая редакция. Подскажите правильное написание: конкурентос пособные и экспортоориентированные предприятия?
С уважением, Станислав.
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте, уважаемые Грамотеи! Подскажите пожалуйста как писать самая НЕ конкурентноспособная или самая НЕконкурентноспособная. Спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Правильно: самая не конкурентос пособная.
Ответ справочной службы русского языка
Запятые нужны ( соответственно – вводное слово).
как правильно: я соскучился по ваМ или я соскучился по ваС конкурентос пособный или конкурентНоспособный
Ответ справочной службы русского языка
Добрый день! Нужна ли буква «н» в слове конкурентНоспособный? Заранее благодарен.
Ответ справочной службы русского языка
Нет, правильно: _ конкурентос пособный_.
Добрый день! Можно ли использовать определение » конкурентос пособный» по отношению к слову «зарплата». Спасибо, Татьяна
Ответ справочной службы русского языка
Подскажите,пожалуйста,как пишется КОНКУРЕНТНОСПОСОБНЫЙ.Это срочно,спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Клуб Продажников
Вход на сайт
Клубный магазин
Последние комментарии
Новые темы форума
Статьи по категориям
Новые записи в блогах
Новые вакансии
Ближайшие события
Ближайший вебинар
Следите за нами
Пользовательские теги
Высококонкурентная среда
Усиленно раскуривая форум в течение месяца, решил вбросить своего угля в топку активных продаж.
Уверен, что мое препятствие гораздо более метафизическое, неосязаемое, призрачное, но все же.
В ежедневном опыте холодных звонков возникает ситуация в 99 звонках из 100.
Некто (в 99 из 100 эта девушка из колл-центра, пускай Татьяна) по общему телефону компании говорит:
-Да, все предложения только на почту, там руководство свяжется, оно все рассматривает.
Т.е. примем за аксимому, что мне отвечает прекрасное чудо чудное, которое своего ЛПР видела скорее всего 1 раз и то не факт. И она, конечно, всегда рассказывает как здорово «со мной свяжутся, если заинтересует РУКОВОДСТВО».
Да, ответ стандартный, и на форуме очень много посвящено именно такому «боданию» с клиентом, лучшие истории я сохранил для себя.
Особый респект пользователю Sergei, мне импонирует стилистика и некая вальяжность в его изложениях, и конечно пользователя ИннаЯ, которая очень быстро заряжает позитивом.
Если пытаться чудо сбить с ее чудесной программы и говорить о том, кто хотя бы имеет отношение к моей сфере, сразу идет история:
-Не, соединять не будем, почта, почта, почта.
Ну вы поняли, все по шаблончику.
И вот мы пишем и пишем и пишем Татьяне как Евгений Онегин, пишем и ждем, ждем, ждем, крестимся и молимся. И конечно, этой российской надеждой все и заканчивается, обратный звонок – это манна.
Однако, в моем случае, есть еще и важный нюанс и это среда вокруг. Моя компания фактически маленькая на огромном рынке услуг, т.е. существует как минимум 10 000 компаний на Москве, которые рвут и мечут в таких же поисках и шлют и шлют «уникальные КП» на волшебные ящики info@. ru, которые чаще всего напрямую ведут к серверам преисподней, где черти медленно помешивают террабайты этого эксклюзива.
Как видите, чувствую себя как лыжник летом. Лыжи не едут на 99,9%. А если едут, то тогда, когда я откопал сам того чудесного человека, который сам показывает снег.
Уверен, что это просто метафизический страх и лишние эмоции, но все же…
Мои вопросы лучшим продажникам такие:
Как девочка из колл центра по общему телефону выведет на снег и мы вместе поедем в «счастливое далёко» при вводных виде 1 из 10 000 компаний?
Где я заблудился? Под каким русскими березами клад, а я его проезжаю мимо?
Все советы принимаются, постараюсь поблагодарить самых лучших.
Поиск ответа
| Вопрос № 299957 |
Как расставить знаки препинания: Разработать свою особенную и отличную от других систему премирования и как следствие стать наиболее конкурентос пособной на рынке…
Ответ справочной службы русского языка
Возможно: Разработать свою, особенную и отличную от других, систему премирования и, как следствие, стать наиболее конкурентос пособной на рынке.
Как пишется слово «неконкурентноспособны»?
Ответ справочной службы русского языка
Верно: не конкурентос пособны. Выбор слитного или раздельного написания зависит от контекста.
Скажите, пожалуйста, нужно ли выделять запятыми оборот «в виду высокой стоимости» в данном предложении проведена процедура отбора коммерческих предложений, по итогам которой предложение ООО «. » в виду высокой стоимости признано не конкурентос пособным. и в данном случае перед в связи нужно поставить? проведен конкурсный отбор коммерческих предложений по интерьеру «Кабины», по итогам которого в связи с наличием наиболее экономически выгодных предложений ООО «. » не номинировано на изготовление комплектующих изделий
Ответ справочной службы русского языка
В первом предложении обособление не требуется. Предлог ввиду пишется слитно.
Во втором предложении распространенный оборот в связи с наличием наиболее экономически выгодных предложений лучше выделить запятыми с двух сторон.
Создание эффективных, конкурентос пособных рабочих мест, оборудованных с учетом современных технологий и высокой производительности труда, взамен старых, а не просто механическое увеличение количества рабочих мест, будет сопровождаться снижением уровня производственного травматизма и улучшением условий труда работников.
Ответ справочной службы русского языка
Запятая перед словом будет не нужна. Обратите внимание: сочетание рабочих мест, оборудованных с учетом… высокой производительности труда неудачно.
Добрый день!
Скажите, пожалуйста, какой, на Ваш взгляд, из предложенных вариантов наиболее корректный: создание конкурентос пособных условий или создание конкурентных условий.
Заранее спасибо!
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте! Как пишется слово конкуретно(-)способный?
Ответ справочной службы русского языка
Верное написание: конкурентос пос о бный.
Словосочетания «самый конкурентос пособный» или «один из самых конкурентос пособных» имеет право на жизнь?
Ответ справочной службы русского языка
Уважаемая Грамота.РУ! По словам одного из наших министров, «пока мы ещё не заточены на получение значимых конкурентос пособных результатов». Корректна ли такая фраза применительно к людям? Какой синоним к слову «заточены» вы могли бы порекомендовать нашим чиновникам? Заранее спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
В общем-то, перед нами вполне типичная для канцелярско-бюрократического языка фраза: нагромождение слов, сквозь которые трудно продраться к смыслу. Конечно, надо было сказать попроще и попонятнее. Смысл в том, что уровень квалификации отечественных специалистов пока ниже, чем иностранных, ведь это имелось в виду?
Уважаемая редакция. Подскажите правильное написание: конкурентос пособные и экспортоориентированные предприятия?
С уважением, Станислав.
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте, уважаемые Грамотеи! Подскажите пожалуйста как писать самая НЕ конкурентноспособная или самая НЕконкурентноспособная. Спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Правильно: самая не конкурентос пособная.
Ответ справочной службы русского языка
Запятые нужны ( соответственно – вводное слово).
как правильно: я соскучился по ваМ или я соскучился по ваС конкурентос пособный или конкурентНоспособный
Ответ справочной службы русского языка
Добрый день! Нужна ли буква «н» в слове конкурентНоспособный? Заранее благодарен.
Ответ справочной службы русского языка
Нет, правильно: _ конкурентос пособный_.
Добрый день! Можно ли использовать определение » конкурентос пособный» по отношению к слову «зарплата». Спасибо, Татьяна
Ответ справочной службы русского языка
Подскажите,пожалуйста,как пишется КОНКУРЕНТНОСПОСОБНЫЙ.Это срочно,спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Что такое конкурентная среда, могут ли конкуренты помочь в развитии бизнеса
Немногие компании, создающие оригинальные продукты, могут позволить себе такую роскошь, как полное отсутствие конкурентов (и даже такое монопольное положение является временным). Остальным представителям бизнеса в той или иной мере приходится мириться с наличием некоторого количества конкурентов.
Что такое конкурентная среда, и как её определить? Могут ли конкуренты помочь в развитии бизнеса?
Что такое конкурентная среда в бизнесе
Конкурентная среда — это спектр возможных конкурентов компании, ориентированных на одну и ту же целевую аудиторию, которой они пытаются продать товар или услугу.
Практически все представители бизнеса работают в условиях конкурентной среды, в которой аналогичные товары и услуги или альтернативные варианты предлагают множество других компаний. Только 5-10% предпринимателей пытаются что-то делать в сферах, где пока нет никаких конкурентов, хотя, возможно, есть товары-заменители.
Далеко не все компании правильно оценивают границы конкурентной среды и потенциальных соперников в мире бизнеса. Чаще, к категории конкурирующих относят компании, которые принадлежат к той же отрасли экономики, ведут бизнес в той же сфере и выпускают аналогичные товары.
Некоторые компании также понимают, что у них есть не только прямые, но и альтернативные конкуренты, представляющие продукты-заменители и родственные услуги, удовлетворяющие ту же потребность.
Например, продавцы цветов, наверняка, понимают, что они конкурируют не только с другими «цветочниками», но и с теми, кто продаёт шоколад, конфеты, торты, пирожные, мягкие игрушки, сувениры и другие товары, которые традиционно приобретают, чтобы преподнести в качестве презента. Однако и это лишь часть конкурентной среды.
Конкурентная среда бизнеса представлена множеством компаний, товаров, желаний, которые соперничают друг с другом за деньги и время потребителей. Далеко не все компании сразу понимают, кто или что может представлять для них конкурентную угрозу.
Анализ конкурентной среды рынка: Coca-Cola или поездка на автобусе
Например, когда компания Coca-Cola впервые вышла на российский рынок и провела анализ конкурентной среды, то выяснилось, что самым серьёзным конкурентом для неё является не PepsiСо или местная компания по выпуску безалкогольных напитков, и даже не водка «Столичная» и медицинский спирт, а городской общественный транспорт (автобус, трамвай, метро).
Дело в том, что российские потребители тогда не имели достаточного количества денег и для покупки Coca-Cola, и для того, чтобы добраться домой после работы на автобусе или в метро. Им приходилось выбирать одно из двух — либо покупать напиток и идти домой пешком, либо отказываться от напитка и ехать на общественном транспорте.
Конкурентная среда: на что лучше потратить нажитое непосильным трудом
Подобный пример показывает, насколько важно при анализе конкурентной среды рынка учитывать не только потребность, которую удовлетворяет продукт или услуга, но и финансовые возможности целевой аудитории. Если потребители живут в рамках бюджета, то конкурировать между собой за то, на что они потратят нажитое непосильным трудом, могут практически все предприниматели.
Может быть, только у производителей продуктов питания первой необходимости, медицинских препаратов и услуг нет конкурентов в других сферах, но все остальные компании в нашей стране, ориентирующиеся на «обычных» людей со средним достатком, так или иначе конкурируют друг с другом — вне зависимости от товарной специализации.
Как говорил директор по маркетингу компании IKEA в России, «мы конкурируем не только с другими мебельными магазинами, но и с представителями самых разных сфер бизнеса, например, с туристическими агентствами, потому что средняя российская семья не обладает средствами и решает, что лучше: купить кухню или поехать в отпуск».
Подобным же образом в России конкурируют между собой одежда с бытовой техникой, недвижимость с автомобилями и образованием, развлечения с общепитом и авиакомпаниями и т. д. У большинства российских потребителей нет достаточного количества денег, чтобы купить и то и другое, и им приходится выбирать что-то одно, не ограничиваясь рамками одной товарной категории.
Благодаря развитию интернет-торговли с вашими товарами и услугами могут конкурировать не только местные компании, но и представители других регионов и стран. Присмотритесь внимательно к продукции, возможно, она конкурирует не только с тем, что делает дядя Вася в знакомой фирме, но и со всем миром?
Для чего необходимо проводить анализ конкурентной среды
Анализ конкурентной среды необходим для понимания конкурентных преимуществ рыночного предложения компании с точки зрения потребителей (а не с точки зрения вашего бизнеса) и правильного позиционирования бренда.
Если вы не будете знать, что предлагают ваши конкуренты, по каким ценам и с каким сервисом, то как вы сможете выделиться на их фоне и привлечь внимание целевой аудитории?
Чем шире будет понимание конкурентной среды, тем больше оснований вы дадите потребителям для покупки своей продукции.
Что нужно сделать для анализа конкурентной среды
Выясните, кто в вашем регионе (и в соседних регионах) представляет аналогичную продукцию или товары-заменители, оцените их преимущества и недостатки и попросите сделать то же самое представителей целевой аудитории с помощью фокус-групп и глубинных интервью.
Спросите у потребителей, что им нравится и не нравится в вашей продукции и в продукции конкурентов, а также поинтересуйтесь, какие ещё рыночные альтернативы вашему предложению есть в их распоряжении, для того, чтобы потратить семейный бюджет.
На основе этой информации попробуйте сформулировать, чем вы отличаетесь от прямых и альтернативных конкурентов и чем ваше предложение может быть полезным для целевой аудитории (особенности продукта, низкие цены, ассортимент, сервис или что-то другое).
Следует учитывать и то, что конкурентная среда бизнеса постоянно изменяется и развивается и компании уходят с рынка, а другие, наоборот, только начинают его завоевывать. Эти изменения нужно внимательно отслеживать и при необходимости адекватно на них реагировать.
Если, например, вы владеете небольшим магазином формата «у дома» и рядом с вами открывается гипермаркет популярной сети с рекордно низкими ценами, то вряд ли подобное развитие конкурентной среды нужно оставлять без внимания, если вы не можете предложить такие же цены и такой же ассортимент.
Когда уместно расширение конкурентной среды
Если ваша компания планирует выпускать продукцию в новых товарных категориях, то её конкурентная среда может естественным образом расшириться. Например, в самом начале деятельности сеть кофеен Starbucks конкурировала в США преимущественно с другими кафе и развлекательными учреждениями. Но после того, как она начала продавать в супермаркетах фасованный кофе, она вышла «на поле битвы» с Maxwell House, Folger’s и другими производителями молотого и растворимого кофе.
Заключив контракт с PepsiСo, Starbucks стала продавать холодный кофейный напиток фраппучино, превратившись в конкурента для производителей безалкогольных напитков, а выпустив напиток Double Shot с высоким содержание кофеина, начала соперничать с Red Bull и другими энергетическими напитками.
Развитие конкурентной среды требует повышенной осторожности, если компания планирует выйти в новую для себя товарную категорию под основным брендом. Примеров неудачного расширения бренда очень много (обеденные блюда Colgate, чистящий уксус Heinz, женские колготки Bic, компьютеры Xerox провалились на рынке). Вместе с новыми конкурентами в этом случае можно получить новые проблемы и убытки. При выходе в другие товарные категории, никак не связанные с сущностью основного бренда, лучше использовать новый бренд или суббренд.
Резкое увеличение цен на продукцию тоже может не в лучшую сторону расширить конкурентную среду компании, и вместо увеличения прибыли вы достигните противоположного результата. Потребители могут начать искать альтернативу подорожавшему товару среди другой продукции аналогичной или более низкой ценовой категории.
Например, когда российские производители мяса птицы в конце зимы 2021 года резко повысили цены на продукцию, то вряд ли это позволило им увеличить выручку, поскольку нашлось немало потребителей, которые переключились с подорожавшей курицы на дешёвую рыбу, удовлетворяющую ту же потребность в белковой пище.
Подобное расширение конкурентной среды привело к тому, что производители мяса птицы стали конкурировать не только друг с другом, но и с поставщиками и продавцами рыбы (эта конкуренция была и раньше, но после подорожания курицы она усилилась), а также с другими производителями продуктов питания.
Как конкуренты помогают в бизнесе
Конкуренция в бизнесе может быть не только источником проблем, но и средством приобретения дополнительных преимуществ. Намеренно соперничая с определённой компанией или её продуктом, можно увеличить узнаваемость бренда и подчеркнуть особенности продукта. Это актуально для представителей малого бизнеса и тех, кто пытается конкурировать с транснациональными корпорациями.
Подобная тактика противопоставления «нужным» конкурентам помогла новгородской компании «Дека», выпускающей квас под маркой «Никола», к 2017 году занять 35% российского рынка кваса (хотя в 2020 году она лишилась прав на бренд «Никола»).
Эта компания намеренно начала атаку не на другие квасные марки, а на бренды прохладительных напитков Coca-Cola и Pepsi с помощью рекламных кампаний «Квас — не кола, пей Николу», «Нет коланизации, квас — здоровье нации» (идеи для слоганов почерпнуты из романа Виктора Пелевина «Generation П»).
В результате покупатели стали невольно сравнивать этот бренд не с другими марками кваса, а с колой. Вряд ли компания «Дека» сумела бы добиться такого успеха, если бы она выбрала в качестве конкурентов не Coca-Cola и Pepsi, а другие марки кваса.
Конкуренция в бизнесе: что ждать от конкурентов
Анализируя поведение конкурентов, можно спрогнозировать, как они поведут себя в тех или иных ситуациях, и как будут отвечать на те или иные атаки и вызовы.
Острая конкуренция — это стресс, а в стрессовых ситуациях люди либо борются, либо избегают опасности. Поэтому для одних компаний конкуренция — это борьба, и на каждый выпад конкурентов они непременно «дадут сдачи».
Более «интровертные» компании будут избегать прямого столкновения, но при этом постараются изменить что-то в деятельности, так как для них конкуренция — это повод для развития и самосовершенствования. Хотя в процессе этого развития они могут дойти до такого уровня, когда тоже начнут «давать сдачи».
По взаимодействию компании с другими конкурентами можно определить, как она воспринимает конкуренцию, и, таким образом, спрогнозировать ответную реакцию на возможную атаку с вашей или чьей-либо другой стороны.
Внутриотраслевая конкуренция: как защищаться от атак конкурентов?
Большое значение имеет умение защищаться от атак конкурентов. Например, для того чтобы противостоять демпингу, можно создать временный союз из компаний, работающих на одном рынке.
Защитить вас от атак конкурентов поможет Exiterra.com Digital Agency. Ознакомьтесь подробнее с услугой «Репутация» и не дайте конкурентам ухудшить имидж вашей компании.
Такой метод противостояния демпингу применили крупнейший российские сети по продаже электроники «Эльдорадо», «М.Видео», «Евросеть», «Связной» во время выхода на российский рынок немецкой сети магазинов электроники Media Markt, для которой компания Panasonic установила беспрецедентно низкие цены на некоторые позиции.
В ответ на это российские продавцы электроники пригрозили Panasonic вывести её продукцию из ассортимента, чтобы таким образом оказать давление на сеть Media Markt (которая в итоге покинула Россию в 2018 году). Другие возможные варианты реакции на демпинг со стороны конкурентов — повышение качества обслуживания, ускорение доставки и другие методы неценового воздействия.
Сложнее ответить на такой выпад конкурентов, как переманивание персонала. Например, при начале работы в Санкт-Петербурге компания Metro Cash & Carry переманила трёх топ-менеджеров сети магазинов «Лента» (а предложение было сделано 15 топ-менеджерам «Ленты»). В ответ на это тоже можно попробовать переманить персонал конкурента, усилить давление на его каналы сбыта, повысить качество обслуживания и т. д.
Методы конкурентной борьбы: бизнес в условиях конкуренции
Главное средство в конкурентной борьбе — это компетенция, то, что конкурентам будет трудно или невозможно скопировать, как бы они того ни хотели (это может быть технология, набор знаний и навыков, способ выхода на рынок, система мотивации персонала и т. д.). Каждой компании нужна такая особенность, если она хочет длительное время сохранять рыночное величие.
Конкуренция в бизнесе — это, конечно же, позитивное явление. Если бы её не было, у потребителей не было бы такого обширного выбора и цены на многие виды продукции наверняка были бы выше.
Конкуренция держит компании в «боевой» форме, улучшает качество продукции и вытесняет с рынка недобросовестных игроков. Другое дело, что великим предпринимателям следует стремиться не к конкуренции, а к тем направлениям, где пока никого нет и где можно создать новую товарную категорию. Но это тема для отдельной статьи.
Компания Exiterra.com Digital Agency уже 20 лет на рынке маркетинговых услуг. Вы можете заказать у нас услугу «SEO-продвижение» для оптимизации и развития вашего сайта.
Автор: Exiterra.com Digital Agency
Как работает маркетинговая воронка продаж B2C на примере одного гриля. Карта пути покупателя
Особенности технологии вирусного маркетинга: «заражение» начинается!