«КОманда» или «кАманда» – как правильно пишется?
При употреблении в тексте определенных слов возникают трудности, особенно, если писать нужно «о», а во время произношения слышится «а». Люди часто сталкиваются вопросом о том, как пишется команда.Это слово часто используют в обычной речи, поэтому стоит разобраться, какие правила к нему относятся.
Грамматическое описание слова
При написании данной лексической единицы в первом слоге всегда следует использовать букву «о». На этот слог не попадает ударение, поэтому оно относится к безударным. За счет нахождения в подобной позиции, кажется, что данное им существительное должно содержать «а» в первом слоге, но это ошибочное утверждение. Подобные заблуждения считаются грубой ошибкой.
Объяснение правописания
При употреблении лексемы многие сталкиваются со сложностями. Чтобы избежать проблем, необходимо разобрать слово и проанализировать особенности правописания. Многие считаются, что допускается два варианта написания. С буквой «о» и «а». Но какой вариант единственно верный, подскажут орфографические нормы русского языка.
Согласно правилам, считается допустимым варианта «команда». Но по какой причине необходима именно эта согласная? Чтобы убедиться в правильности варианта, случае с безударными согласными подбирают проверочное слово, которое позволит поставить ударение на первый слог. В данной ситуации этот вариант невозможен. Поэтому чтобы определить с правописанием «команда», необходимо просто запомнить.
Почему следует писать именно так, связано с происхождением лексемы. Это объяснит, почему именно «о», а не любой другой вариант.
Такое написание связано с происхождением слова. В русский язык оно пришло с итальянского «comando». В переводе оно означает, команда или приказ. Из этого видно, что в русском языке особенности написания сохранились и в первом слоге должна присутствовать «о».
Примеры предложений
Чтобы избегать грубых ошибок во время составления текстов или написания сообщений, необходимо учитывать правила написания слов, произошедших с иностранных языков. В случае со словом «команда» проверочных вариантов нет, достаточно запомнить, как оно пишется:
Команда студентов выиграла соревнования.
Важно научиться правильно работать в команде.
Команда специалистов займется изучением данного вопроса.
Как правильно пишется слово “команда”?
Это слово – неодушевленное существительное, женского рода, первого склонения. Имеет несколько значений: 1) короткий устный приказ, устное указание, распоряжение; 2) автоматически передаваемый сигнал, вызывающий действие механизма или системы; 3) элемент языка программирования; 4) небольшое воинское подразделение; 5) личный состав, экипаж судна; 6) рабочая группа, коллектив, выполняющий какую-либо работу; 6) группа помощников, окружение политического, спортивного или иного деятеля; 7) группа по интересам; 8) спортивный или музыкальный коллектив.
Правильное написание
По орфографическим правилам русского языка слово пишется так:
Неверное написание
«каманда», где в первом слоге – «а».
Почему пишется именно так
Чтобы проверить правописание безударной гласной, нужно подобрать однокоренное или изменить проверяемое так, чтобы буква оказалась под ударением. В данном случае это невозможно. Слово является словарным и пишется так: «к о манда». Это написание нужно запомнить.
Дополнительно можно углубиться в этимологию существительного. Оно заимствовано из итальянского языка и происходит от «c o mando» — в переводе «команда, приказ». Русский язык сохранил норму правописания, поэтому правильно писать «к о манда».
Поиск ответа
| Вопрос № 300478 |
Назначить комиссию по приему специальных рецептурных бланков в составе: Председатель, заместитель главного врача по амбулаторно-диагностической помощи
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, в каком падеже следует употребить существительные (имена собственные) при оформлении грамоты: награждается команда в составе: Петровой Марии, Иванова Петра или в составе: Петрова Мария, Иванов Петр и т.д Спасибо
Ответ справочной службы русского языка
Имена должны стоять в форме родительного падежа.
Добрый день. Как правильно написать? «Мы проверили отчетность в составе: бухгалтерский баланс, приложения» или «Мы проверили отчетность в составе: бухгалтерского баланса,приложений».
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте, уважаемые работники «грамота.ру». У меня на работе возник вопрос: как правильно записать фразу: «Комиссия в составе начальника участка. мастера участка. » или «Комиссия в составе: начальник участка. мастер участка. » или «Комиссия в составе: начальника участка. мастера участка. » или «Комиссия в составе начальник участка. мастер участка. «? Помогите, пожалуйста, решить этот вопрос:)) Спасибо:))
Ответ справочной службы русского языка
Верно: Комиссия в составе начальника участка. мастера участка.
Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, нужно ли двоеточие в предложении:»Награждается команда в составе: Иванова, Петрова, Сидорова. «?
Ответ справочной службы русского языка
В предложении с перечелением должностей и фамилий, после двоеточия начинаем с проптсной или строчной буквы?
Пример:
«Назначить комиссию в составе:
к(К)апиатна Иванова
Ответ справочной службы русского языка
Корректно написание со строчной буквы, в том случае если перечень не нумеруется при помощи цифры с точкой.
Ответ справочной службы русского языка
Как правило, после перечисления однородных членов ставится тире.
Подскажите, пожалуйста, в каком падеже в следующем предложении нужно написать слова после двоеточия?
комиссией принято решение о назначении рабочей группы в составе:
— представитель.
— представители.
ИЛИ
— представителя.
— представителей.
Ответ справочной службы русского языка
В приведенном примере лучше использовать второй вариант.
Добрый день! Скажите как правильно писать: «Комиссия в составе: председателя; директора. произвела проверку. » или же «Комиссия в составе: председатель; директор. произвела проверку. «
Ответ справочной службы русского языка
Предлагаем: Комиссия в составе: директор, председатель. – произвела проверку.
Ответ справочной службы русского языка
Подскажите, пожалуйста, очень срочно! Как написать: создать комиссию в составе: Иванова А.А. Петрова А.А. или создать комиссию в составе: Иванов А.А. Петров А.А.
Ответ справочной службы русского языка
Предпочтительно: _ в составе: Иванов А. А., Петров А. А._
Создание команды
Успешное создание команды требует множества шагов, которые включают в себя следующее:
— На втором месте по важности после корректного отбора членов команды стоит четкое определение целей и разъяснение этих целей всем членам команды! Участники команды должны знать о причинах их приема в команду для увеличения их мотивации и для того, чтобы развить доверие внутри группы. Определение целей заранее даст участникам возможность почувствовать, что они достаточно компетентны, и в то же время даст им понять направление их работы. Иначе члены команды могут оказаться дезориентированными, бесцельными и у них не будет должной мотивации.
— Создание команды должно учитывать в своем контексте цели команды. Это включает в себя разнообразный и сбалансированный опыт членов команды, который должен привести к достижению цели. Правильная комбинация теоретического и практического набора навыков гарантирует успешное достижение целей. Люди с техническим и теоретическим опытом как члены команды потратят немало времени на то, чтобы придумать решение, которое принесет пользу всем. Каждый член команды должен быть назначен на место, для которого больше подходят его навыки. Члены команды должны быть готовы помочь друг другу, чтобы увеличить успех проекта.
— Руководитель группы играет огромную роль в производительности всей команды. Руководитель должен обладать лидерскими качествами, чтобы завоевать уважение членов команды. Создание команды, вероятно, пострадает из-за отсутствия у руководителя позитивной и эффективной индивидуальности лидера, который должен быть в состоянии положительно влиять на производственную обстановку.
— Кроме того, что было обсуждено выше, успех в создании команды включает обучение команды навыкам коммуникабельности, решения конфликтов и решительности и многим другим навыкам, которые помогут эффективной работе команды.
Как создавать успешные команды и управлять ими
Снова всех приветствую! Как и обещал, я продолжаю писать о менеджменте в IT. В прошлой статье я рассказал о поиске и найме новых игроков в команду. Но какими бы классными и талантливыми людьми они ни были, они пока не команда. Можно провести параллель с футболом: вы можете купить суперигроков и выпустить их на поле, но они не будут командой и матч скорее всего проиграют, так как у них нет тактики и стратегии.
Как решать задачи бизнеса, когда вы наняли команду толковых специалистов?
Цели, задачи и тактики
Ещё перед тем, как нанимать новых сотрудников, вы должны чётко определить цели. Создание нового сервиса требует определённых технологий, а они в свою очередь требуют компетенций специалистов. То есть способности нанятых инженеров должны соответствовать задачам. Нет смысла держать штат специалистов, потенциал которого сильно перекрывает задачи, кто-то просто может остаться без дела, а это очень нерационально и в корне противоречит принципам бизнеса.
Поэтому начните с аналитики и составьте план работы, в котором будут расписаны все функции, компетенции и зоны ответственности. Не пожалейте на это времени, переспите с идеями и действуйте. Поверьте, это время с лихвой окупится в будущем.
Команды и почему они не эффективны
Что такое команда? Можно сформулировать такое определение: группа лиц, объединённая мотивами и интересами для достижения общей цели. Звучит здорово, но на практике есть проблемы.
При создании команды и налаживании процессов внутри неё надо в первую очередь бороться с перечисленными выше проблемами. Конечно, вас будут ждать и другие трудности, но эти надо победить в первую очередь.
Как сплотить людей
Основная задача руководителя, от тим лида до CTO — минимизировать влияние всех негативных и отвлекающих факторов и добиться максимальной продуктивности команды.
Я считаю, что ключевой процесс в хорошей команде — это коммуникация. Ниже я перечислю основные принципы и советы по налаживанию коммуникации.
Тонкости управления
Как-то я прочитал занимательные теории об оптимальном размере команды. Джордж Миллер занимался исследованиями памяти и в результате экспериментов смог заключить, что в кратковременной памяти человека обычно умещаются от 5 до 9 бессвязных элементов. То есть человеку их не надо группировать их по каким-то принципам и характеристикам, чтобы легче запомнить. Джефф Сазурленд, отец Scrum, который повторил успех компании Toyota, считает, что в команде должно быть не более 7 человек, из чего вытекло правило «7 человек на один проект». По его мнению, только такие команды достигают эффекта гиперпродуктивности, они могут быть эффективнее в 8 раз!
Я удивился, но эти теории сработали. У меня была одна команда из 12-13 человек, я её поделил на две и, о чудо, продуктивность заметно выросла. С ростом штата программистов я создал третью команду из 6 человек.
Ниже я приведу советы по управлению командой, в них ничего нового, но они в своё время мне очень помогли, и я сам убедился в их пользе на практике.
Удивительно, но факт
В какой-то момент телега, которую вы толкаете, должна поехать сама. В хорошей команде при появлении проблем или проектировании новых фич люди должны сами садиться и обсуждать возможные пути решения, предлагать свои варианты. В идеале они вообще могут справиться без вас.
В настоящей команде сотрудники становятся ответственнее, они хорошо понимают цели и задачи и общее направление развития. Это как гребцы в лодке, они делают синхронные движения, толкая лодку к победе. А потом они сами начнут приходить к вам со своими идеями, как что-то улучшить или оптимизировать. Они начнут сами видеть проблемы, и более того, у них появится желание самим решать их. В такой атмосфере изменится отношение к рутинным задачам, которые раньше никто не хотел брать, они будут решаться с энтузиазмом и качественно.
Как-то я уехал в отпуск и оттуда писал коллегам и спрашивал о работе, а они отмахивались и советовали мне отдыхать и не думать о работе. Самое большое открытие меня ждало после приезда: работа кипела, как и прежде, задачи сдавались в срок, все проблемы, которые возникали, решались коллегами без моего участия. Именно тогда я понял, что это уже настоящая команда.
Выводы
Высокоэффективная команда — это команда, которая учится на ошибках, растёт, и умеет быстро эти ошибки исправлять или предугадывать. В ней все друг друга слышат и слушают и всегда приходят на помощь. Команда — это как живой организм, который развивается. Есть хорошие решения, есть не очень, но если всей командой к ним двигаться и постоянно что-то улучшать, каждый в отдельности тоже будет к этому стремиться.
Люди, понимающие цель фич, которые они пишут, больше мотивированы и могут предлагать решения проблемы, которые другие не увидят.
Обязательно надо заниматься выстраиванием процессов разработки в команде и уделять максимум внимания коммуникации. Я считаю, что тим лиду достаточно кодить 10–20% времени, всё остальное — это процессы и люди.
Люди — это ваш самый важный ресурс, относитесь к ним так, как вы хотите, чтобы они относились к делу. Создавайте им условия, при которых они могут развиваться и расти.
Я ушел из компании, которую строил с нуля, уже больше полугода там всё движется и развивается, а прибыль растёт. Уходил с чистой совестью, на тот момент я уже понимал, что в компании всё сделано и построено правильно. То есть кучка инженеров смогла вырасти в полноценную и самостоятельную команду, каждый вырос как специалист. Работа кипит, бизнес развивается, это ли не лучшее доказательство эффективности подхода? И может возникнуть вопрос: «А зачем тогда вообще менеджер нужен?» Именно для того, чтобы построить такую эффективную команду.
Спасибо за внимание! В следующей статье я расскажу о нюансах ввода нового сотрудника в команду.