Депремирование как мера материального наказания
Наряду с дисциплинарными взысканиями, которые могут применяться к сотрудникам в соответствии с Трудовым кодексом РФ, в некоторых компаниях практикуется использование материальных форм наказания.
Одной из таких форм является депремирование, которое при условии соблюдения некоторых правил может применяться вполне законно. Стоит рассмотреть основные правила использования депремирования на предприятии, а также условия законности этой процедуры.
Депремирование: сущность и законодательное регулирование
Депремирование представляет собой одну из мер материального наказания, которая может применяться по отношению к работнику в случае совершения им каких-либо нарушений.
Ее сущность состоит в том, что работодатель лишает провинившегося сотрудника полагающейся ему премии в полном или частичном размере.
Что касается законодательного регулирования, то ни в Трудовом кодексе, ни в законах или других нормативно-правовых актах не содержится такой меры наказания, как депремирование. Следовательно, и закрепляться на локальном уровне (то есть во внутренней документации предприятия) данная мера также не может.
На практике под депремированием понимается ситуация, при которой назначение премии работнику зависит от соблюдения им определенных условий, например:
В случае несоблюдения этих условий работодатель имеет право не выплачивать сотруднику часть премии или частично уменьшить ее размер. Это возможно только в том случае, если данная выплата не является составляющей частью заработной платы, а закреплена в положении о премировании как дополнительная мера поощрения. При этом нарушением не будет даже одновременное применение двух видов наказания: лишения премии и наложения дисциплинарного взыскания (например, выговора).
Если же начисление премии работнику не закреплено в документации предприятия, а выплачивается неофициально («в конверте»), то применить такое наказание работодателю легче, ведь он сам решает, когда и в каком размере выплачивать премию сотрудникам. Во всех остальных случаях ему необходимо придерживаться установленной процедуры применения системы премирования на предприятии, а также установления законного способа лишения сотрудника премии.
Законность процедуры: условия и возможные нарушения
Условия, по которым данная выплата начисляется, могут быть перечислены в таких документах:
В этом случае в одном из данных документов указываются конкретные условия выплаты премии, например:
2. Трудовой договор с работником. В этом случае премия назначается, чаще всего, только нескольким сотрудникам компании, поэтому нет смысла разрабатывать для них отдельный документ. В одном из разделов договора перечисляются условия оплаты и начисления премии, которые обе стороны должны соблюдать.
Это должно закрепляться его подписью в положении о премировании или оплате труда, а также в трудовом договоре.
Чтобы депремирование было законным, в документах должно быть указано, что начисление премии является периодической и дополнительной выплатой, которая назначается только при определенных условиях.
Если же действующая система оплаты труда предусматривает обязательное начисление премии (или это условие указано в трудовом договоре), применение депремирования будет незаконным. Также незаконными будут такие действия работодателя:
В случае наличия нарушений со стороны работодателя во время применения депремирования его решение может быть оспорено сотрудником в судебном порядке или путем обращения с жалобой в трудовую инспекцию.
Для работодателя это означает такие последствия:
Чтобы система депремирования была эффективной, работодателю необходимо позаботиться об открытости результатов работы для всех сотрудников (если получение премии зависит именно от них). В этом случае у них будет шанс исправить ситуацию и повысить показатели до того момента, как право на получение премии будет потеряно.
Вся нужная вам информация о командировках в выходной день находится в нашей статье.
Что выгодней работающим пенсионерам в 2016 году: работать или уйти на пенсию? Ответить на этот вопрос поможет наш материал.
Плюсы и минусы
При условии соблюдения установленных правил и требований система депремирования может быть эффективной мерой воздействия на работников. Она имеет определенные преимущества как для работодателя, так и для работника:
Однако при депремировании могут возникнуть и определенные проблемы, а именно:
Это поможет не только избежать возможных нарушений трудового законодательства, судебного иска или штрафа, но и значительно повлияет на эффективность работы подчиненных. При правильном применении премия или ее отсутствие может стать мощным мотивационным фактором для успешной работы как одного сотрудника, так и всего коллектива.
Что такое депремирование работника?
Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:
Стимуляция с помощью финансов является одним из самых эффективных рычагов воздействия на сотрудников. Премия для многих является постоянной составляющей дохода. И если по каким-то причинам сотрудник ее не получит, это будет иметь серьезное значение. Депремирование по закону: как это происходит? Какие на то могут быть основания?
депремирование
Депремирование: сущность и законодательное регулирование
Депремирование представляет собой одну из мер материального наказания, которая может применяться по отношению к работнику в случае совершения им каких-либо нарушений.
Ее сущность состоит в том, что работодатель лишает провинившегося сотрудника полагающейся ему премии в полном или частичном размере.
Что касается законодательного регулирования, то ни в Трудовом кодексе, ни в законах или других нормативно-правовых актах не содержится такой меры наказания, как депремирование. Следовательно, и закрепляться на локальном уровне (то есть во внутренней документации предприятия) данная мера также не может.
На практике под депремированием понимается ситуация, при которой назначение премии работнику зависит от соблюдения им определенных условий, например:
В случае несоблюдения этих условий работодатель имеет право не выплачивать сотруднику часть премии или частично уменьшить ее размер. Это возможно только в том случае, если данная выплата не является составляющей частью заработной платы, а закреплена в положении о премировании как дополнительная мера поощрения. При этом нарушением не будет даже одновременное применение двух видов наказания: лишения премии и наложения дисциплинарного взыскания (например, выговора).
Если же начисление премии работнику не закреплено в документации предприятия, а выплачивается неофициально («в конверте»), то применить такое наказание работодателю легче, ведь он сам решает, когда и в каком размере выплачивать премию сотрудникам. Во всех остальных случаях ему необходимо придерживаться установленной процедуры применения системы премирования на предприятии, а также установления законного способа лишения сотрудника премии.
Как правильно пишется слово депремирование
На фоне моксонидина усиливается эффект. Усиливает взаимно депримирующий эффект. Метопролол усиливает взаимно гипотензию, брадикардию, выраженность отрицательного ино- и дромотропного действия. Эналаприл усиливает взаимно гипотензивный эффект.
Усиливает взаимно депримирующий эффект; на время лечения следует отказаться от спиртных напитков. Лишение премии работника, как правило, вызывает его недовольство, особенно в случае, когда в организации не приняты локальные нормативные акты, четко устанавливающие критерии премирования, и выдача или удержание данных сумм производится лишь по решению работодателя.
Если дело касается крупных сумм, возможны и судебные разбирательства. Рассмотрим на практических примерах, в каких случаях правомерно лишение работников премии, а в когда действия работодателя могут быть признаны незаконными. Несмотря на то что депремирование не указано в ст.
Вместе с тем недостаточно четкое регулирование данного вопроса законодательством может привести к противоположному решению суда. Очень часто работодатели лишают премии работника в связи с совершением последним дисциплинарного проступка например, за нарушение правил внутреннего трудового распорядка, как то: опоздание на работу, прогул, несоблюдение принятого в компании дресс-кода и т. Однако не всегда данные действия будут правомерны.
Статья 192 ТК РФ указывает в качестве меры дисциплинарного взыскания замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. При этом указано, что не допускается применение двух дисциплинарных взысканий за одно нарушение.
Так, нельзя за прогул наложить выговор на работника и уволить его за то же самое дисциплинарное нарушение. Казалось бы, раз в указанной статье отсутствует депремирование в качестве меры взыскания, можно одновременно применить к работнику замечание или выговор и лишить премии. Однако судебная практика свидетельствует об обратном.
Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к следующим выводам. В соответствии с ч. Одновременно пунктом 2 приказа решено депремировать не представлять к начислению ежемесячной премии за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности в текущем учетном периоде Т. Таким образом, при решении вопроса о депремировании истицы работодатель основывался на нарушении — ненадлежащем исполнении должностных обязанностей, за которое ей уже было объявлено замечание.
При таких обстоятельствах суд считает депремирование истицы также отдельной мерой дисциплинарного взыскания, которое в нарушение требований части пятой статьи 193 ТК РФ незаконно применено к истице. В пользу истицы взыскана недоначисленная ежемесячная премия, недоначисленная премия по итогам работы за год и компенсация морального вреда. Известно, что истец 23. Однако оправдательных документов Ц. Что такое депремирование сотрудников не представил. Кроме того, согласно приказу от 19.
С приказом Ц. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что невыход на работу Ц. Необходимость явки Ц. Кроме того, он лишь устно предупредил распределителя работ о необходимости явки в суд, но не представил повестку. В связи с этим у работодателя имелись основания для привлечения истца к дисциплинарной ответственности.
Процедура увольнения Ц. Срок привлечения Ц. Требование истца о признании незаконным приказа о депремировании от 19. Согласно п. В судебном заседании установлен факт нарушения Ц. Правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины, потому работодателем обоснованно было принято решение о депремировании истца.
Суд решил в удовлетворении исковых требований Ц. Отсутствие в документах организации подобного перечня может привести к тому, что депремирование будет признано судом самостоятельным видом дисциплинарного взыскания, несмотря на его отсутствие в трудовом кодексе.
При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.
Согласно решению Сорского районного суда Республики Хакасия, Г. Установлено, что 28. Тем самым Г. Ранее к дисциплинарной ответственности в течение года Г. Дополнительно свидетели пояснили, что мастер Х. В судебном заседании Г. Он, с согласия бригадира Х. Уходя, встретил технического директора Д. Тем не менее Д. Учитывая изложенное, суд пришел к выводу о незаконности наложения на истца дисциплинарного взыскания и, в частности, депремирования, поскольку не были учтены: тяжесть проступка уход с работы на 10 минут раньше окончания смены ; то, что указанным проступком не был причинен материальный либо иной ущерб предприятию; не наступили какие-либо тяжкие последствия.
При назначении дисциплинарного наказания Г. То есть при назначении наказания работодателем не соблюден принцип соразмерности, справедливости, законности, гуманизма. Согласно решению Центрального районного суда г. Барнаула Алтайского края от 13. Приказом ответчика он лишен премии по итогам работы за год. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что решение работодателя незаконно и работнику должна быть начислена премия. Согласно Положению об оплате труда и социальной защищенности работников, годовое вознаграждение производится дифференцированно, в зависимости от трудового вклада каждого работника.
Для отдела розничных продаж такими условиями являются развитие розничной сети, привлечение новых клиентов и увеличение объема потребления существующей клиентской базы, разработка конкурентоспособных предложений и системы поиска клиентов, снижение просроченной дебиторской задолженности по сравнению с предыдущим месяцем. Вместе с тем предусмотренных приказом обстоятельств для лишения премии в отношении истца не установлено. Оснований, исключающих выплату премии работнику, предусмотренных Положением, также не установлено.
В суд представлено ходатайство начальника отдела розничных продаж П. Однако доказательств невыполнения истцом дополнительных условий премирования, предусмотренных Приложением к Положению, ответчиком также не представлено.
Из пояснения представителей ответчика в суд, в том числе П. Приказ, изданный работодателем, признан незаконным в части лишения премии истца. За что можно депремировать сотрудника Депремирование сотрудника может производиться только в том случае, когда данный факт прописан в локальных актах предприятия.
Депремировать — это не значит, что на работника наложено взыскание, но и в данном случае работодатель должен соблюдать определенные правила, чтобы лишение премии не было нарушением законодательства. Определение Депремировать сотрудника означает лишить его премиальных или уменьшить их размер.
Премия считается одним из видов дохода работника, который можно отнести к составляющей зарплаты. В каждой компании, как правило, установлены размеры премий и порядок их начисления.
Если премия выплачивается разово, то указывать этот факт в нормативных документах необязательно. Считать ли наказанием Трудовое законодательство рассматривает все возможные виды дисциплинарных взысканий: увольнение, замечание, выговор. Как видно, депремирования среди них нет. Но все то же ТК РФ делает ссылку на возможность дополнительных видов наказаний, если они предусмотрены локальными актами предприятия, уставом или федеральным законодательством.
Это значит лишить сотрудника денежной премии за работу. То есть если сотрудник не исполнил пункты, указанные во внутренних правилах организации или условия должностной инструкции, то премия ему просто не назначается. Основной акцент здесь — не назначается, потому что удержать уже выданную премию работодатель не имеет права. Все виды удержаний регламентированы ст. Нюансы Прежде чем подписывать трудовой договор, гражданин должен внимательно изучить его.
Особое внимание следует уделить зарплате, надбавкам и премиальным выплатам. В договоре должно быть указано, из каких частей состоит зарплата. И если премия прописана как составная часть зарплаты, то это основной заработок, а не денежное поощрение. И если в случае какой-либо провинности руководитель захочет снизить премиальную часть зарплаты, это будет считаться нарушением закона, так как он снижает общий уровень дохода сотрудника. Для руководителя организации правильнее будет указать в соглашении, что заработок состоит из постоянной и переменной частей.
К первой будет относиться оклад и надбавки за сложность, к примеру, а ко второй — премиальные. Помимо этого, можно сделать ссылку в договоре на локальный акт организации, где будет указано, в каких случаях сотрудник может получить премию. Может ли работодатель депремировать в этом случае работников?
Правильно будет сказать — не начислять премиальные, потому что в основном премий лишают тех сотрудников, которые не исполняют своих должностных обязанностей и игнорируют указания руководителя. Депремирование не может использоваться как наказание. Чтобы были соблюдены все законодательные формальности, сотрудник помимо трудового договора должен подписать и положение о начислении премии. К тому же трудовое право не разрешает накладывать на работника несколько взысканий за один и тот же проступок.
За что можно депремировать сотрудника? К примеру, он халатно относится к своим трудовым обязанностям и периодически опаздывает на работу. В этом случае такому работнику можно объявить выговор и отказать в начислении премиальных. Факт начисления премиальных и их размер должны быть установлены приказом руководителя. Если премия снижена или отменена, также подписывается приказ.
Ответственность руководителя А что делать, если работодатель решил незаконно депремировать? Это будет считаться нарушением, и за это предусмотрены штрафные санкции. Основные нормы наказания за незаконное лишение премии регламентирует ст.
Депремирование
На фоне моксонидина усиливается эффект. Усиливает взаимно депримирующий эффект. Метопролол усиливает взаимно гипотензию, брадикардию, выраженность отрицательного ино- и дромотропного действия. Эналаприл усиливает взаимно гипотензивный эффект. Усиливает взаимно депримирующий эффект; на время лечения следует отказаться от спиртных напитков. Лишение премии работника, как правило, вызывает его недовольство, особенно в случае, когда в организации не приняты локальные нормативные акты, четко устанавливающие критерии премирования, и выдача или удержание данных сумм производится лишь по решению работодателя. Если дело касается крупных сумм, возможны и судебные разбирательства.
Депремирование работников
Обратным процессом премирования работников является депремирование, которая также имеет стимулирующий характер для работников. Стимулирование работников в этом случае основано стремление избежать некоторых материальных потерь.
Под депремированием понимают полную либо частичную невыплату премий, которая была бы назначена работнику в случае выполнения им условий премирования. Применимо депремирование только при систематических выплатах премии. При разовых выплатах лишение премии не рассматривается, так как в этом случае будет означать, что премия ему не назначена, так как он ее не заработал.
Депремирование как мера материального наказания
Лишение премии
В каждой организации правилами внутреннего трудового распорядка, как правило, устанавливаются виды, размеры и условия назначения премий. Как мы видим, депремирования в данном перечне нет. Однако ниже законодатель делает ссылку на то, что дополнительные виды наказания могут быть предусмотрены для отдельных категорий работников федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине. Ни в одном акте нет нормы о депремировании как виде взыскания. То есть работодатель не вправе применять дополнительные взыскания путем закрепления в локальных актах или путем устных распоряжений.
Депремирование не предусмотрено трудовым законодательством
Перечень установленных трудовым законодательством видов дисциплинарных взысканий не содержит такой меры дисциплинарного воздействия, как лишение работника премии или снижение ее размера, а применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине, не допускается (ст. 192 ТК РФ). Таким образом, депремирование работника в качестве дисциплинарного взыскания является неправомерным (определение Кемеровского областного суда от 18.11.2011 № 33-12868).
Вместе с тем премирование является одним из видов поощрения работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (ст. 191 ТК РФ). Премия как стимулирующая и поощрительная выплата является составной частью заработной платы (ст. 129 ТК РФ). Заработная плата устанавливается работнику трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. В свою очередь, системы оплаты труда, включая системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (ст. 135 ТК РФ).
Порядок депремирования работника
Депремирование как правильно пишется
Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:
Стимуляция с помощью финансов является одним из самых эффективных рычагов воздействия на сотрудников. Премия для многих является постоянной составляющей дохода. И если по каким-то причинам сотрудник ее не получит, это будет иметь серьезное значение. Депремирование по закону: как это происходит? Какие на то могут быть основания?
депремирование
Условия депремирования
Лишение премии сотрудника является правомерным только при соблюдении ряда условий. В частности, должны быть соблюдены следующие критерии:
Важно отметить, что если премия является составной частью зарплаты, что обозначено в ч. 1 ст. 129 ТК РФ, то ее лишение не допускается. Например, если в трудовом договоре, заключенном с работником при трудоустройстве условия об оплате труда содержит сведения о том, что зарплата состоит из оклада, надбавок и премий, то в данном случае премия является частью дохода, а не стимулирующей выплатой. В связи с чем работодателю придется выплатить зарплату полностью, без удержания ее части. При этом исключить надбавку, входящую в общую сумму дохода руководство может исключительно по согласованию с сотрудником, внеся соответствующие изменения в трудовой договор.
Как правильно пишется слово депремирование
На фоне моксонидина усиливается эффект. Усиливает взаимно депримирующий эффект. Метопролол усиливает взаимно гипотензию, брадикардию, выраженность отрицательного ино- и дромотропного действия. Эналаприл усиливает взаимно гипотензивный эффект.
Усиливает взаимно депримирующий эффект; на время лечения следует отказаться от спиртных напитков. Лишение премии работника, как правило, вызывает его недовольство, особенно в случае, когда в организации не приняты локальные нормативные акты, четко устанавливающие критерии премирования, и выдача или удержание данных сумм производится лишь по решению работодателя.
Если дело касается крупных сумм, возможны и судебные разбирательства. Рассмотрим на практических примерах, в каких случаях правомерно лишение работников премии, а в когда действия работодателя могут быть признаны незаконными. Несмотря на то что депремирование не указано в ст.
Вместе с тем недостаточно четкое регулирование данного вопроса законодательством может привести к противоположному решению суда. Очень часто работодатели лишают премии работника в связи с совершением последним дисциплинарного проступка например, за нарушение правил внутреннего трудового распорядка, как то: опоздание на работу, прогул, несоблюдение принятого в компании дресс-кода и т. Однако не всегда данные действия будут правомерны.
Статья 192 ТК РФ указывает в качестве меры дисциплинарного взыскания замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. При этом указано, что не допускается применение двух дисциплинарных взысканий за одно нарушение.
Так, нельзя за прогул наложить выговор на работника и уволить его за то же самое дисциплинарное нарушение. Казалось бы, раз в указанной статье отсутствует депремирование в качестве меры взыскания, можно одновременно применить к работнику замечание или выговор и лишить премии. Однако судебная практика свидетельствует об обратном.
Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к следующим выводам. В соответствии с ч. Одновременно пунктом 2 приказа решено депремировать не представлять к начислению ежемесячной премии за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности в текущем учетном периоде Т. Таким образом, при решении вопроса о депремировании истицы работодатель основывался на нарушении — ненадлежащем исполнении должностных обязанностей, за которое ей уже было объявлено замечание.
При таких обстоятельствах суд считает депремирование истицы также отдельной мерой дисциплинарного взыскания, которое в нарушение требований части пятой статьи 193 ТК РФ незаконно применено к истице. В пользу истицы взыскана недоначисленная ежемесячная премия, недоначисленная премия по итогам работы за год и компенсация морального вреда. Известно, что истец 23. Однако оправдательных документов Ц. Что такое депремирование сотрудников не представил. Кроме того, согласно приказу от 19.
С приказом Ц. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что невыход на работу Ц. Необходимость явки Ц. Кроме того, он лишь устно предупредил распределителя работ о необходимости явки в суд, но не представил повестку. В связи с этим у работодателя имелись основания для привлечения истца к дисциплинарной ответственности.
Процедура увольнения Ц. Срок привлечения Ц. Требование истца о признании незаконным приказа о депремировании от 19. Согласно п. В судебном заседании установлен факт нарушения Ц. Правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины, потому работодателем обоснованно было принято решение о депремировании истца.
Суд решил в удовлетворении исковых требований Ц. Отсутствие в документах организации подобного перечня может привести к тому, что депремирование будет признано судом самостоятельным видом дисциплинарного взыскания, несмотря на его отсутствие в трудовом кодексе.
При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.
Согласно решению Сорского районного суда Республики Хакасия, Г. Установлено, что 28. Тем самым Г. Ранее к дисциплинарной ответственности в течение года Г. Дополнительно свидетели пояснили, что мастер Х. В судебном заседании Г. Он, с согласия бригадира Х. Уходя, встретил технического директора Д. Тем не менее Д. Учитывая изложенное, суд пришел к выводу о незаконности наложения на истца дисциплинарного взыскания и, в частности, депремирования, поскольку не были учтены: тяжесть проступка уход с работы на 10 минут раньше окончания смены ; то, что указанным проступком не был причинен материальный либо иной ущерб предприятию; не наступили какие-либо тяжкие последствия.
При назначении дисциплинарного наказания Г. То есть при назначении наказания работодателем не соблюден принцип соразмерности, справедливости, законности, гуманизма. Согласно решению Центрального районного суда г. Барнаула Алтайского края от 13. Приказом ответчика он лишен премии по итогам работы за год. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что решение работодателя незаконно и работнику должна быть начислена премия. Согласно Положению об оплате труда и социальной защищенности работников, годовое вознаграждение производится дифференцированно, в зависимости от трудового вклада каждого работника.
Для отдела розничных продаж такими условиями являются развитие розничной сети, привлечение новых клиентов и увеличение объема потребления существующей клиентской базы, разработка конкурентоспособных предложений и системы поиска клиентов, снижение просроченной дебиторской задолженности по сравнению с предыдущим месяцем. Вместе с тем предусмотренных приказом обстоятельств для лишения премии в отношении истца не установлено. Оснований, исключающих выплату премии работнику, предусмотренных Положением, также не установлено.
В суд представлено ходатайство начальника отдела розничных продаж П. Однако доказательств невыполнения истцом дополнительных условий премирования, предусмотренных Приложением к Положению, ответчиком также не представлено.
Из пояснения представителей ответчика в суд, в том числе П. Приказ, изданный работодателем, признан незаконным в части лишения премии истца. За что можно депремировать сотрудника Депремирование сотрудника может производиться только в том случае, когда данный факт прописан в локальных актах предприятия.
Депремировать — это не значит, что на работника наложено взыскание, но и в данном случае работодатель должен соблюдать определенные правила, чтобы лишение премии не было нарушением законодательства. Определение Депремировать сотрудника означает лишить его премиальных или уменьшить их размер.
Премия считается одним из видов дохода работника, который можно отнести к составляющей зарплаты. В каждой компании, как правило, установлены размеры премий и порядок их начисления.
Если премия выплачивается разово, то указывать этот факт в нормативных документах необязательно. Считать ли наказанием Трудовое законодательство рассматривает все возможные виды дисциплинарных взысканий: увольнение, замечание, выговор. Как видно, депремирования среди них нет. Но все то же ТК РФ делает ссылку на возможность дополнительных видов наказаний, если они предусмотрены локальными актами предприятия, уставом или федеральным законодательством.
Это значит лишить сотрудника денежной премии за работу. То есть если сотрудник не исполнил пункты, указанные во внутренних правилах организации или условия должностной инструкции, то премия ему просто не назначается. Основной акцент здесь — не назначается, потому что удержать уже выданную премию работодатель не имеет права. Все виды удержаний регламентированы ст. Нюансы Прежде чем подписывать трудовой договор, гражданин должен внимательно изучить его.
Особое внимание следует уделить зарплате, надбавкам и премиальным выплатам. В договоре должно быть указано, из каких частей состоит зарплата. И если премия прописана как составная часть зарплаты, то это основной заработок, а не денежное поощрение. И если в случае какой-либо провинности руководитель захочет снизить премиальную часть зарплаты, это будет считаться нарушением закона, так как он снижает общий уровень дохода сотрудника. Для руководителя организации правильнее будет указать в соглашении, что заработок состоит из постоянной и переменной частей.
К первой будет относиться оклад и надбавки за сложность, к примеру, а ко второй — премиальные. Помимо этого, можно сделать ссылку в договоре на локальный акт организации, где будет указано, в каких случаях сотрудник может получить премию. Может ли работодатель депремировать в этом случае работников?
Правильно будет сказать — не начислять премиальные, потому что в основном премий лишают тех сотрудников, которые не исполняют своих должностных обязанностей и игнорируют указания руководителя. Депремирование не может использоваться как наказание. Чтобы были соблюдены все законодательные формальности, сотрудник помимо трудового договора должен подписать и положение о начислении премии. К тому же трудовое право не разрешает накладывать на работника несколько взысканий за один и тот же проступок.
За что можно депремировать сотрудника? К примеру, он халатно относится к своим трудовым обязанностям и периодически опаздывает на работу. В этом случае такому работнику можно объявить выговор и отказать в начислении премиальных. Факт начисления премиальных и их размер должны быть установлены приказом руководителя. Если премия снижена или отменена, также подписывается приказ.
Ответственность руководителя А что делать, если работодатель решил незаконно депремировать? Это будет считаться нарушением, и за это предусмотрены штрафные санкции. Основные нормы наказания за незаконное лишение премии регламентирует ст.
Основания для депремирования работников
Очень многие наниматели полагают, что даже за незначительный проступок или несколько мелких нарушений можно лишать сотрудников положенного материального вознаграждения. А между тем депремирование работников должно быть серьезно обосновано.
Самый правильный подход — перечислить конкретные причины прямо в договоре или положении о заработной плате и премировании:
Если работник часто болеет, или, к примеру, безынициативен, за это нельзя лишить материального вознаграждения. Здесь можно лишь взять в расчет личный вклад или долю трудового участия и исходя из этого определять коэффициент для начисления выплат.
Есть ли категории сотрудников, которых ни при каких обстоятельствах нельзя лишать премии (или ее части)? По Трудовому кодексу РФ — нет. Это с увольнениями дело обстоит несколько иначе (к примеру, закон запрещает увольнять беременную женщину). Тем не менее депремирование работников должно быть веско аргументировано, тут следует принимать в расчет следующие моменты:
Важный момент! По закону нельзя за одно и то же нарушение назначить сразу две меры наказания. То есть если за проступок уже наложен штраф, то одновременно не может быть применено депремирование сотрудника.
Депремирование
На фоне моксонидина усиливается эффект. Усиливает взаимно депримирующий эффект. Метопролол усиливает взаимно гипотензию, брадикардию, выраженность отрицательного ино- и дромотропного действия. Эналаприл усиливает взаимно гипотензивный эффект. Усиливает взаимно депримирующий эффект; на время лечения следует отказаться от спиртных напитков. Лишение премии работника, как правило, вызывает его недовольство, особенно в случае, когда в организации не приняты локальные нормативные акты, четко устанавливающие критерии премирования, и выдача или удержание данных сумм производится лишь по решению работодателя. Если дело касается крупных сумм, возможны и судебные разбирательства.
Приказ о депремировании
Как правило дополнительного документа для лишения работника премии не требуется, это можно сделать на основании положения о премировании и др. указанных документах. Работодатель также может не спрашивать с работника причины, по которым он не выполнил условия для начисления премии.
Но иногда приказ о депремировании может потребоваться. Например, если в положении о премировании (трудовом или коллективном договоре) не указывается однозначная трактовка для рассматриваемой ситуации. То есть, определить имеет право работник на премию или нет однозначно невозможно.
Приказ может потребоваться в следующих ситуациях:
Приказ о депремировании может быть составлен в свободной форме. В нем должно содержаться следующее:
С приказом сотрудник должен ознакомится под подпись.
Депремирование как мера материального наказания
Причины лишения премии сотрудников
Большинство работодателей ошибочно считает, что для лишения работника премии достаточно даже небольшого проступка с его стороны (не считая мелких нарушений, совершаемых систематически). На самом деле для того, чтобы снизить или вовсе аннулировать поощрительную часть заработка, нужны веские основания (будет лучше и правильнее, если все они будут прописаны в коллективном договоре или Положении о премировании):
Важно! Отсутствие инициативы или частые больничные не могут стать причиной урезания или лишения премиальных выплат. В таких случаях можно использовать только систему коэффициентов оценивания эффективности работы (личного вклада и трудового участия).
Лишение премии
В каждой организации правилами внутреннего трудового распорядка, как правило, устанавливаются виды, размеры и условия назначения премий. Как мы видим, депремирования в данном перечне нет. Однако ниже законодатель делает ссылку на то, что дополнительные виды наказания могут быть предусмотрены для отдельных категорий работников федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине. Ни в одном акте нет нормы о депремировании как виде взыскания. То есть работодатель не вправе применять дополнительные взыскания путем закрепления в локальных актах или путем устных распоряжений.
Что такое депремирование работников
Кроме обязательной зарплаты сотрудник может получать еще и премиальные выплаты, которые бывают либо систематическими, либо начисляются от случая к случаю. Ответ на вопрос, давать или не давать премию, зависит от того, достигнуты ли в работе запланированные показатели.
Дополнительные выплаты не обязательны (в отличие от зарплаты), и наниматель самостоятельно решает, выплачивать их своим сотрудникам или нет.
Депремирование работников — это наказание, предусмотренное Трудовым кодексом РФ за дисциплинарный проступок. При этом человека могут полностью лишить премии либо урезать ее. Следует подчеркнуть, что эта форма наказания действует как штраф, применяется именно к нарушителям правил внутреннего распорядка и не является дисциплинарным взысканием.
Руководство может принять решение о прекращении или приостановке выплаты премий с обязательным указанием причин во внутренней документации компании или в специальном положении.
Проще говоря, депремирование работников — это способ лишить человека дополнительных материальных вознаграждений (в полном или частичном объеме), если он провинился.
При этом следует помнить, что ни один закон, нормативный правовой акт или тот же Трудовой кодекс не включают в себя такого понятия, как депремирование. А это означает, что и на уровне локальной документации компании этот метод наказания нельзя утвердить на законных основаниях.
«Премирование работников организации и его документальное оформление» Подробнее
Поэтому с точки зрения практического применения депремирование работников означает, что премию сотрудник получает лишь в том случае, если он выполняет оговоренный перечень условий. Они могут быть примерно такими:
Если оказывается, что данные условия не выполнены, наниматель вправе снизить размер премиальной выплаты.
Премия в документации компании должна отражаться как дополнительный способ денежного поощрения и не может быть частью основной зарплаты. При этом допускается депремирование работников, уже имеющих дисциплинарное взыскание — например в виде выговора. На многих предприятиях практикуется выдача премий в конверте, безо всякого официального оформления. В таком случае наниматель легко может сам решать, кого поощрять, а кого нет, определять суммы вознаграждений по собственному усмотрению и т. д. Если же на предприятии процедура премирования оговорена в специальных актах, то ее следует соблюдать, а лишение сотрудника материального вознаграждения должно иметь под собой законное основание.